こんにちは、ゆうちゃきです。
東北在住のサラリーマンとして日々営業職に従事している私ですが、毎日の通勤時間(車で30分)はYouTubeでビジネス系の動画を見て勉強しています。
その中でも特に注目している人物が竹花貴騎さんです。
彼のオンラインスクール【UR-U(ユアユニ)】を利用して脱サラリーマンを目指している身として、今回は竹花貴騎さんの真実について、炎上騒動から現在の成功まで徹底的に調査してみました。
正直、ネット上には憶測や根拠のない情報が溢れており、何が本当なのか分からない状況です。
そこで今回は、公的な資料や証拠に基づいて、竹花貴騎さんの真の姿を明らかにしていきます。
竹花貴騎という人物の本当の実力

竹花貴騎さんは現在、ドバイを拠点として多角的にビジネスを展開している実業家です。
しかし、一般的なサラリーマンの私からその経歴を見ると、【本当にこんなことが可能なのか?】と思うほどの実績を持っています。
驚愕の基本プロフィール
竹花貴樹氏の経歴・肩書き
- Google inc 業務委託経験者(炎上の原因となった部分)
- SMS Philippine 新規事業開発担当(フィリピン駐在経験)
- リクルート住まいカンパニー 新規事業開発室
- リクルートホールディングス 戦略企画室(厳選された20人程度の部署)
- 株式会社Lim 元代表(インスタ集客ツールで大成功)
- MDS(シンガポール・香港)代表
- MDS FUND LLC 代表
- その他12社の法人代表
いかがですか?疑っても仕方ないくらいの経歴を持っている方なんだとおわかりいただけたと思いますので、次からはなぜこんなにも成功できているかを深堀していきます。
幼少期からのグローバル教育が基盤
竹花さんの強みを理解するために、まず彼の生い立ちから見ていきましょう。
海外経験の詳細
- 中学1年生からメキシコ、ハワイに留学
- 大学卒業まで継続的な海外生活
- 英語力は留学で培われた本物のスキル
私のような地方のサラリーマンからすると、中学生から海外留学というのは想像を絶する環境です。
しかし、これが後の彼のグローバルビジネス展開の基盤となっているのは間違いありません。
実際に彼の英語での講演やプレゼンテーションを見ると、単なる【英語ができる日本人】ではなく、完全にバイリンガルとしてビジネスを展開していることが分かります。
Google時代の真実と業界の実情
【Google勤務の実態】
竹花さんがGoogleで【業務委託】として働いていたことは事実です。
これが炎上の原因となりましたが、実はアメリカのIT業界では極めて一般的なことです。
調査によると、Googleの従業員の約半数が非正規雇用(業務委託・契約社員)であることが判明しています。
これは日本の終身雇用制度とは全く異なる雇用形態で、むしろアメリカでは実力主義の象徴とも言えます。
【なぜ業務委託が問題視されたのか】
日本では【正社員=偉い、業務委託=格下】という固定観念がありますが、アメリカでは全く逆です。
優秀な人材ほど複数の企業と業務委託契約を結び、高い報酬を得ています。
私自身、営業職として様々な企業と接する中で、最近は日本でもフリーランスや業務委託の優秀な人材が増えていることを実感しています。
リクルート時代の異例のキャリア
【戦略企画室という特別な部署】
竹花さんがリクルートで所属していた【戦略企画室】は、数万人の社員の中から厳選された20人程度しかいない極めて特殊な部署でした。
主な業務内容
- 海外企業の買収(M&A)業務
- 数百億円規模の投資判断
- 機密性の高い戦略立案
この部署に選ばれるということは、相当な実力を認められていた証拠です。
私のような一般的なサラリーマンでは、到底足を踏み入れることのできない世界でしょう。
副業から起業への驚異的な成功ストーリー

竹花さんはもともとサラリーマンでしたが、副業として始めたインスタグラム関連事業はまさに時代を先読みした事業でした。
時代の先取りができた副業はどんどん成長することができて、今では柱となる事業の一つになっています。
インスタグラム事業の先見性
事業立ち上げの背景
- 当時はまだインスタグラムが一般的でなかった時代
- 【これは必ず社会に浸透する】という先見の明
- 自動運用サービスの開発に着手
驚異的な成長
- 大手代理店(ぐるなび、JTBなど)との提携実現
- 全国規模での事業展開
- 副業が本業の収入を超える
私も営業職として様々な新サービスを見てきましたが、タイミングと実行力がここまで完璧に合致したケースは稀です。
特に、まだ誰も注目していない分野で事業を立ち上げ成功させる能力は並大抵ではありません。
新幹線通勤の逸話が示す執念
竹花さんが当時、鎌倉からリクルートまで新幹線で通勤していたという逸話があります。
なぜ新幹線通勤だったのか
- 満員電車では副業の作業ができない
- 新幹線なら移動時間を有効活用できる
- 本業と副業を両立させるための工夫
この話を聞いて、私は自分の甘さを痛感しました。
私の場合、車での30分通勤をYouTube視聴に使っていますが、竹花さんは実際にビジネスを作り上げていたという事になります。
MUPカレッジ(現UR-U)設立の背景
【社員教育から始まったオンライン教育】
竹花さんのオンラインスクール事業は、実は社員教育の効率化から生まれました。
設立の経緯
- 会社拡大に伴い社員教育が課題に
- 個別指導では時間が足りない
- 教育内容を動画化して効率化
- 動画が社外からも「学べる」と評判に
- アプリ化してビジネススクール化
ここから始まって数年で国内最大級まで成長していきます。
驚異的な成長
- 1年足らずで有料会員3万人突破
- 月額1万円という高額設定にも関わらず継続率が高い
- 国内最大級のビジネススクールに成長
私自身もUR-Uの利用者として、このビジネスモデルの巧妙さを実感しています。
単なる情報販売ではなく、本当に実用的なスキルを体系的に学べる構造になっています。
2020年大炎上事件の真相と検証

竹花さんは過去にSNSで大炎上した事件もありました。
いまとなっては、それすらもバネとなってビジネスが成長しているように感じますが、過去にあった炎上事件を詳しく解説していきます。
炎上のタイムライン
2020年10月末の出来事
- 田端信太郎氏のYouTubeで経歴詐称疑惑を指摘
- 竹花さんが謝罪動画を公開(現在は削除)
- 謝罪動画が数日で600万再生を記録
- 謝罪動画にも広告を付けたことでさらに炎上
私もリアルタイムでこの騒動を見ていましたが、正直【これは終わったな】と思いました。
しかし、結果的に彼はこの炎上を乗り越え、さらに大きな成功を収めることになります。
疑惑の詳細検証
ここからは疑惑の検証です。
確かに本人に問題がある件もありますが、受け取る側の問題もあるような気がします。
ただ結果から言うと、こんな疑惑も乗り越えて現在もビジネスを成功させている本人の凄さが分かりますね。
1. Google社員表記問題の真実
- 疑惑:正社員でないのに「元Google」と表記
- 事実:業務委託として実際にGoogleで勤務
- 業界常識:アメリカIT業界では業務委託が一般的
- Google従業員の実態:正社員10万2000人、非正規雇用12万1000人
この事実を知った時、私は日本とアメリカの雇用に対する考え方の違いを痛感しました。
日本では【正社員じゃないと認められない】という風潮がありますが、グローバルスタンダードでは全く異なるのです。
2. バリ豪邸問題の詳細
- 疑惑:所有していない別荘を自分のものとしてSNS投稿
- 事実:購入合意は取れていたが、コロナで契約完了に至らず
- 背景:2020年3月のロックダウンで緊急帰国
- 本人の弁明:スポンサーとの約束で動画公開スケジュールに従わざるを得なかった
この件については、確かに表現に問題があったと思います。
しかし、現在の彼のドバイでの豪邸を複数所有している状況を見ると、資金力は本物だったことが分かります。
3. プライベートジェット所有疑惑
- 疑惑:他人のジェットを自分のもののように表現
- 事実:実際に所有していた(後に証拠動画公開)
- 証明:ジェット機の詳細情報と所有証明書を公開
この件に関しては、疑惑をかけた側が完全に間違っていました。
27歳でプライベートジェットを所有するなど信じられませんでしたが、証拠を見せられると現実を受け入れるしかありませんでした。
4. 政治家との癒着疑惑
- 疑惑:多額の寄付が賄賂ではないか
- 事実:石破茂議員との交流はあるが、賄賂の証拠なし
- 本人の弁明:「そんなことは全くない」と明確に否定
政治家との交流があること自体は問題ではありませんが、透明性は重要だと思います。
この点については、今後も注視していく必要があるでしょう。
炎上後の対応から見える人間性
青汁王子(三崎優太氏)との対談
炎上後、竹花さんは青汁王子とのコラボ動画で疑惑について一つ一つ誠実に回答しました。
対談のポイント
- 経歴詐称について素直に謝罪
- バリ別荘の件も事実を認めて説明
- 合成画像の使用についても認める
- 全体的に誠実な対応
私はこの対談を見て、竹花さんの人間性を見直しました。
炎上した時に逃げずに、きちんと説明責任を果たす姿勢は評価できます。
田端信太郎氏との和解
炎上のきっかけとなった田端信太郎氏とも後に和解し、現在は応援関係にあります。
田端氏のコメント
- 真摯に対応している姿勢を評価する
- 今後の彼のことは応援したい
- 竹花さん応援モードです!
炎上させた本人が応援に回るというのは、よほど竹花さんの対応が誠実だったということでしょう。
社会貢献活動の実態と検証

竹花さんは地元である東村山市に26歳という若さで1億円もの寄付もしています。
実際に市のHPにも記載されていますし、子供たちのために使って欲しいという気持ちから多額の寄付ができる竹花さんはすごいの一言に尽きます。
東村山市への1億1円寄付の詳細
寄付の詳細
寄付の詳細
- 出身地である東村山市への恩返し
- 2020年6月に実施
- 当時26歳で国内最年少・最高額の寄付
使用用途
- 市立小・中学校の児童・生徒向けタブレット端末購入
- 1人1台のタブレット環境整備
公的な証明
- 東村山市HPに正式掲載
- 2020年7月14日付けで公表
- 市長からの感謝状授与
私のような一般的なサラリーマンの年収を考えると、26歳で1億円超の寄付というのは想像を絶する金額です。
事実からすれば、相当な事業成功を収めていたということになります。
天皇陛下からの表彰という最高の名誉
表彰の詳細
紺綬褒章並びに賞杯の詳細
- 2022年4月27日に授与
- 官報本紙第729号に正式掲載
- 天皇陛下及び岸田総理大臣より授与
紺綬褒章の意味
- 公的機関や公益法人への500万円以上の寄付で授与
- 団体の場合は1000万円以上
- 日本の褒章制度における最高の名誉の一つ
この表彰が、寄付が事実であり、かつ公益性が認められた証拠です。
偽造や虚偽では絶対に不可能な名誉であり、竹花さんの社会貢献が本物であることを証明しています。
パキスタン孤児院への国際的支援
支援の詳細
支援の詳細
- 2023年から2028年まで年間4,000万円の継続支援
- パキスタン政府公認の非営利団体アル・ムスタファ福祉協会へ
- 総額約2億円の大規模支援
支援の影響
- 累計7,500,000人の医療患者への支援
- 20,000人以上の学生施設運営支援
- 国際的な社会貢献として高く評価
日本国内だけでなく、海外への支援も継続的に行っているという事実は、単なる売名行為ではなく、本当の社会貢献の意識があることを示しています。
ドバイでの現在の活動状況

現在もドバイを中心にビジネスを展開している竹花さんですが、これだけ忙しそうな毎日なのにインスタでは家族との時間や子供と楽しく遊んでいる投稿など目にします。
しっかりと両立しながら、事業を拡大していく姿がすごくカッコいい、そんな一言に尽きます。
ここからは現在の竹花さんの事業の詳細をまとめました。
UAE最大級の日系企業への成長
現在の事業規模
- 日系企業の海外進出支援(UAE国内最大級)
- 会計監査法人運営
- 不動産投資・開発事業
- IT関連事業の多角化
具体的な実績と提携
- GFA社(東証:8783)との戦略的提携
- 日経新聞にも掲載
- 上場企業との正式な業務提携
- ナスダック上場Payoneer社との業務提携
- グローバル決済サービス企業との連携
- 国際的なビジネス展開の証拠
- ドバイの高級レストラン「La Letizia」買収
- 2.6億円での買収
- ドバイ最高級エリアDubai Marinaの物件
- フィリピンでのビル一棟クラブ化
- マカティ地区(フィリピンの丸の内)
- ビル一棟をクラブに改装する大規模投資
ドバイ不動産市場での圧倒的存在感
不動産投資の実績
- 「一番物件を所有している日本人」として表彰
- ペントハウスを中心とした高級物件への投資
- 世界中の富裕層が集まるドバイ市場での成功
私も投資に興味がありますが、ドバイの不動産価格を調べてみると、その規模の大きさに驚愕します。一般的な物件でも数億円、ペントハウスとなると数十億円という世界です。
日系企業コミュニティでの影響力
実際にドバイを訪れた人の証言によると、現地の日本人経営者のほとんどが竹花さんのMDS社の顧客だそうです。
サービス内容
- 企業設立支援
- 会計・税務サポート
- 法的手続き代行
- ビザ取得支援
これは単なる事業成功ではなく、ドバイの日系企業コミュニティにおける圧倒的な地位を示しています。
UR-U利用者としての詳細レビュー

ここからは、実際に【UR-U(ユアユニ)】を利用している私が感じた事を詳細にまとめました。
結論を先に伝えると【他のスクールに比べると低価格なのに内容が濃くてしっかり学べる】という事です。
実際に利用して分かったUR-Uの価値
私自身、脱サラリーマンを目指して【UR-U(ユアユニ)】を利用していますが、その内容の濃さには正直驚いています。
UR-Uで学べる項目
マーケティング
- 実際のケーススタディが豊富
- 理論だけでなく実践的な手法
- 海外事例も多数紹介
財務・会計
- 決算書の読み方から投資判断まで
- 実際の企業の財務諸表を使った解説
- 税務対策の具体的手法
語学(英語)
- ビジネス英語に特化
- 実際の商談で使える表現
- 海外進出を見据えた内容
プログラミング
- 最新の技術トレンド
- AI活用の実践的手法
- 実際にサービスを作るレベルまで
上記のようにしっかりと学べるビジネススキルがかなり多いです。
さらに以下のポイントがあるので学びやすく評判が良いのが納得できます。
学習システムが優秀で便利
- アプリベースで隙間時間に学習可能
- 動画の質が高く、飽きない構成
- 定期的なアップデートで内容が新しい
他のオンラインスクールとの比較
私は他にもいくつかのオンラインスクールを試しましたが、UR-Uの特徴は以下の点です
UR-Uの特徴
優れている点
- 実践的な内容が多い
- 海外事例が豊富
- 継続的なアップデート
- コストパフォーマンスが高い
改善が必要な点
- 情報量が多すぎて消化不良になりがち
- 初心者には難しい内容もある
- 実践には相当な努力が必要
脱サラリーマンへの道筋
UR-Uで学んだことを実践して、私なりに脱サラリーマンへの道筋を考えてみました
ステップ1:スキル習得
- マーケティングの基礎
- 財務・会計の知識
- 最低限のプログラミング
ステップ2:副業開始
- 本業に支障のない範囲で開始
- 学んだスキルを実践で試す
- 収益化の仕組みを構築
ステップ3:事業拡大
- 副業収入が本業を超えたら独立検討
- リスク管理を徹底
- 継続的な学習と改善
一つ一つがしっかり学べる内容になっているので、確実にスキルを身につけられると思います。
UR-Uにはクラスタという代理店制度もあり、実際に稼いでいくことも可能です。
しかもUR-U生は登録無料で開始できるのでやらない手は無いと思います。
2025年現在の評価と今後の展望

サラリーマンから実業家になった竹花さんは現在もビジネスを拡大中です。
雑誌などにも取り上げられたこともあり、怪しいなど言われるような人ではありません。
以下で詳しく解説します。
メディア露出の変化と社会的認知
日経トレンド掲載(2024年4月号)の意味
- 炎上から立ち直り、メディアに再評価される
- ビジネススクール運営者として正当な評価
- 東村山市への寄付実績も併せて紹介
この掲載は、竹花さんが単なる「炎上系インフルエンサー」ではなく、実業家として認められた証拠だと思います。
企業実態の変化
スタートアップからエスタブリッシュ企業へ
- 創業初期の勢いから、安定した大手企業の風格に変化
- 組織運営の成熟化
- 長期的な事業戦略への転換
私が最初に竹花さんを知った頃は、まだスタートアップ的な雰囲気がありましたが、現在は完全に大手企業の風格を備えています。
今後の展望予測
今後もどんどん成長していくと思われる事業ですが、予測をしてみました。
UR-U生として活躍に期待しています。
事業拡大の方向性
アジア太平洋地域への展開拡大
- ドバイを拠点とした中東・アジア展開
- 日系企業の海外進出支援の需要増加
教育事業のさらなる発展
- UR-Uの国際化
- 企業研修事業への本格参入
投資事業の拡大
- 不動産以外への投資領域拡大
- スタートアップ投資への参入
まとめ:炎上を乗り越えた真の実力者から学ぶべきこと

竹花貴騎さんから学んだ5つの教訓
1. グローバルな視点の重要性
幼少期からの海外経験が、後の事業成功の基盤となっています。
私たち日本のサラリーマンも、もっと世界に目を向ける必要があると感じました。
2. 失敗を恐れない実行力
炎上という大きな失敗を経験しても、それを乗り越えて更なる成功を收めています。
私も失敗を恐れすぎていたことを反省しました。
3. 継続的な学習と改善
常に新しいことを学び、事業を改善し続ける姿勢は見習うべきです。
私のYouTube学習も、もっと実践的な方向に変えていこうと思います。
4. 社会貢献の重要性
単なる金儲けではなく、社会に貢献することで真の成功を得ています。
脱サラリーマンを目指す上でも、この視点は大切だと思います。
5. 透明性と誠実さ
炎上後の対応を見ると、問題があった時こそ誠実に対応することの重要性が分かります。
最終的な評価
竹花貴騎さんについて徹底的に調査した結果、炎上当時の表現方法には確かに問題があったものの、実際の事業実績や社会貢献は本物であることが分かりました。
特に以下の点は疑いようのない事実です
- 天皇陛下から紺綬褒章授与
- 東村山市への1億1円寄付
- ドバイで実際の事業成功
- 上場企業との正式な業務提携
現在のドバイでの活動状況を見る限り、批判を糧にさらなる成長を遂げており、真の実力者であることは間違いありません。
私たちサラリーマンが学ぶべきこと
脱サラリーマンを目指す私としては、竹花さんのグローバルな視点と実行力、そして社会貢献への意識から学ぶべき点が多いと感じています。
特に、単なる収入アップではなく、社会に価値を提供することで成功を得るという考え方は、これからの時代に必要な視点だと思います。
私の今後の行動計画
- UR-Uでの学習をより実践的に活用
- 副業の開始(マーケティング分野から)
- 英語学習の本格化
- 投資の勉強と実践開始
- 社会貢献を意識した事業構想
竹花貴騎さんの成功は一朝一夕に築かれたものではありません。
幼少期からの継続的な努力、失敗を恐れない挑戦、そして社会貢献への意識があってこその結果です。
私も、彼の成功例を参考にしながら、自分なりの道を切り開いていきたいと思います。
最後まで見ていただきありがとうございました。
ご質問などあれば【お問い合わせ】からお気軽にご連絡ください。
参考資料
- 東村山市公式HP(寄付に関する公式発表)
- 官報本紙第729号(紺綬褒章授与の記録)
- 日経新聞(GFA社との提携に関する報道)
- 日経トレンド2024年4月号
- Payoneer社公式発表
- 各種YouTube動画および公式SNS
この記事は2025年6月時点の情報に基づいて作成されており、公的な資料や証拠に基づいた事実のみを記載しています。